公司很專業，客戶卻聽不懂差異
介紹了很多能力與規格，客戶仍不知道為什麼要選擇你。
BUSINESS PROPOSAL CONSULTING
把企業的專業，
變成客戶
願意買單的提案。
協助 B2B 企業主、業務與主管，整理公司簡介、銷售簡報與重要提案，讓客戶更快理解你的價值與選擇理由。
適合專業型 B2B 中小企業與業務團隊｜公司簡介・業務提案・主管簡報
CLARITY BUILDS TRUST.FOUNDER / LEAD CONSULTANT
李孟哲 Marc Lee
商務提案策略顧問
DOES THIS SOUND FAMILIAR?
你的提案，
可能卡在這三個地方。
問題通常不在專業不足，而在客戶沒有收到清楚、一致、足以做決定的訊息。
每位業務介紹公司的說法不一致
同一個產品有多套版本，價值主張也跟著人員改變。
重要提案有很多資料，卻缺少決策理由
資訊很完整，但故事線、證據與下一步沒有形成清楚順序。
THE TALLKING METHOD
從看見問題，
到團隊說法一致。
拓見先釐清客戶為什麼無法做決定，再把內容整理成能使用、能演練、能持續調整的提案方法。
看見問題
辨識目標、受眾、故事線與關鍵證據之間的落差。
重構提案
把價值主張、決策順序與頁面架構重新整理清楚。
團隊說法一致
把內容帶進主管、業務與提案現場，形成共用方法。
HOW WE CAN WORK TOGETHER
從一份現有提案開始，
再決定下一步。
依照問題深度，選擇診斷、重構或團隊內訓，不需要一次購買所有服務。
MARC Proposal Scan™
找到最該修改的地方。
從一份正在使用的公司簡介、業務提案或重要簡報開始，整理關鍵問題與修改方向。
- 提案問題地圖
- 故事線方向
- 修改優先順序
- 下一步建議
商務提案重構
完成可以實際使用的提案。
從價值主張、故事線、證據到頁面架構與問答策略，建立客戶容易理解的決策路徑。
了解提案顧問服務企業提案內訓
建立團隊共用的說法。
帶著真實產品與提案進入課堂，練習內容架構、主管表達、問答應對與團隊共用方法。
查看企業提案內訓EXTENDED CAPABILITIES
當問題延伸到流程與組織，拓見可以繼續協助盤點。
REAL WORK, REAL PRACTICE
方法需要被實際使用，
信任才會發生。
拓見使用企業正在面對的產品、客戶與提案情境，共同整理內容，再讓主管與團隊實際演練。
原本的問題
專業內容很多，客戶與團隊不容易抓到重點。
拓見的介入
用真實提案整理價值主張、故事線與問答。
帶回的成果
形成團隊能共同使用與持續演練的提案方法。
MARC LEE × TALLKING
「真正有用的提案，是幫助客戶做決定。」
李孟哲，把複雜內容整理成客戶能理解、團隊能使用的共同說法。
李孟哲是拓見顧問創辦人與商務提案策略顧問，負責提案診斷、內容重構、企業內訓與主管表達陪跑。
李孟哲 Marc Lee提案策略・內容架構・顧問與授課
BRING YOUR CURRENT PROPOSAL.
先從一份正在使用的提案，看見最值得改變的地方。
不需要先把資料整理完。帶著公司簡介、業務提案或重要簡報，讓我們先理解你的使用情境。
帶著現有提案，先確認最值得處理的問題
免費需求初談約 15～20 分鐘，用來確認提案情境、時程與適合的下一步。
申請 MARC 提案健檢填寫表單後，拓見會依你提供的資訊聯繫；確認範圍後，再提出正式健檢或顧問合作方案。