企業簡介與銷售提案
釐清受眾與決策情境，重整價值主張、故事線、資訊層級與行動設計。
CLARIFY / 01
商務提案與企業簡報
讓好的產品，被客戶真正理解。
從決策情境、價值主張到提案故事線，建立一套團隊說得清楚、客戶聽得懂的商務表達。
預約需求初談01
適合誰
如果你的企業正面對這些情況
- 公司服務專業，但客戶不容易快速理解
- 業務簡報各做各的，缺少一致說法
- 重要提案需要重整故事線、證據與問答策略
02
常見問題
問題往往不只在表面。
- 從公司想講什麼出發，沒有先回答客戶在意什麼
- 資訊很多，卻缺少清楚的決策順序
- 簡報內容與口頭表達沒有一起設計
03
拓見的方法
提案的任務不是把資料放完，而是幫助客戶理解價值、相信證據，並願意採取下一步。
MARC Proposal Scan™
從目標、受眾、論證與溝通四個面向診斷提案，找出最該先修正的問題。
主管表達與企業內訓
把清楚的內容練成說得出口的表達，包含提案演練、問答應對與團隊共用架構。
04
合作流程
把問題整理成可以執行的下一步。
- 01釐清提案目標與決策者
- 02盤點現有素材與關鍵證據
- 03建立故事線與頁面架構
- 04完成內容、演練與修正
05
常見問答
合作前，你可能想先知道
拓見只是幫忙美化簡報嗎？＋
不是。視覺設計是最後一層，前面會先處理提案目標、客戶決策問題、價值主張、證據與故事線。
可以只做提案健檢嗎？＋
可以。可先從 MARC Proposal Scan™ 開始，依診斷結果決定是否進入重構、陪跑或內訓。
能協助主管上台表達嗎？＋
可以。表達陪跑會以實際提案內容演練，處理開場、重點、節奏與問答。
START WITH THE PROBLEM.
先讓我們理解，
你現在卡在哪裡。
需求初談約 15～20 分鐘，用來確認現況、時程與適合的下一步。
從企業問題診斷開始
填寫企業問題表單